CONSELHO CONSULTIVO
CONSELHO CONSULTIVO com o escopo de orientar os sócios regularmente, trazemos uma visão externa das perspectivas da empresa. O objetivo é complementar suas expertises, aconselhar com maior profundidade, principalmente na esfera jurídica, estratégica e das melhores práticas de gestão, bem como acompanhar a implementação dos planos de ação.
Com cronograma de atendimento previamente definido, regularmente os sócios e/ou seus representantes legais estarão constantemente em pauta com assuntos pertinentes aos processos internos, tomada de decisões, desafios do momento da empresa, bem como acompanhar a evolução da empresa com auxílio externo na assertiva tomada de decisões e do devido redirecionamento empresarial.
Caso não fosse suficiente a reunião rotineira sobre as diretrizes da empresa, assuntos como metas a cumprir/cobrar, decisões a delegar/monitorar passam a ser incorporados na rotina empresarial, sendo absolutamente indispensáveis para solução dos diversos dilemas enfrentados como a ausência de recursos financeiros ou seu direcionamento, bem como profissionalizar a gestão do negócio com o adicional de uma avaliação jurídica recorrente.
ESPÉCIES DE BENEFÍCIOS
Decisões conscientes: O conselheiro acompanha a evolução da empresa, além disso, sua gama de expertises auxiliam o quadro diretivo a tomar decisões melhores e mais conscientes, seguem alguns exemplos de auxílio:
|
TÓPICO |
DIAGNÓSTICOS |
BENEFÍCIOS |
|
SOCIEDADE |
→ A empresa tem mais de um sócio, mas geralmente com perfis e competências muito semelhantes, além disto, normalmente não se reúnem para definir as diretrizes da empresa. |
→ Por ter um conselheiro com expertises e experiências complementares às dos sócios recebem ajuda no desenvolvimento pessoal e profissional dos sócios. |
|
PROCESSOS INTERNOS |
→ A empresa não tem processos definidos. → A empresa não tem disciplina para seguir processos como planejamento estratégico, controles financeiros, etc. |
→ Estimula maior disciplina por parte dos decisores e colaboradores. → Maior comprometimento com o resultado, já que o conselheiro acompanha a implementação dos processos definidos. |
|
TOMADAS DE DECISÕES |
→ A tomada de decisões, tanto estratégicas quanto do dia a dia, é feita de forma totalmente intuitiva, sem o apoio de análises ou reflexões mais profundas. |
→ O conselho vira um fórum de opiniões sobre desempenho da empresa e alternativas estratégicas. |
|
DESAFIO DO MOMENTO |
→ A empresa está passando por um momento de expansão e crescimento e tem muitas decisões a tomar. → A empresa está passando por uma crise. |
→ O conselho sinaliza boa governança dos representantes perante funcionários, fornecedores e colaboradores. → Promove a sustentabilidade da empresa e a geração de valor no longo prazo. |
|
PLUS JURÍDICO |
→ A empresa não analisa as questões jurídicas de forma consciente. |
→ Devido o conselheiro possuir também formação jurídica a empresa recebe de forma constante uma assessoria jurídica com olhar holístico voltado para a lucratividade empresarial. |